Partenariat FENAPAB/BéninCajù : 34 producteurs certifiés Proleaders

Partenariat FENAPAB/BéninCajù : 34 producteurs certifiés Proleaders

Lancé à N’dali le 28 mai 2019, l’initiative Proleader de BéninCajù vient de livrer sa première vague de 34 producteurs certifiés Proleaders après quatre mois de formation. La cérémonie de remise des certificats s’est déroulée, ce vendredi 27 septembre 2019, au Centre Guy RIOBE à Parakou en présence de plusieurs autorités.

BéninCajù est une ONG américaine très active dans la filière anacarde avec des initiatives innovantes visant à booster la production en quantité et en qualité. Dans ce cadre, elle a lancé  l’initiative Proleader qui est un programme de formation de formateur conçu et mis en œuvre conjointement avec la FENAPAB, l’Agence Territoriale de Développement Agricole Pole 4 et l’INRAB.  L`objectif global est de constituer un pool de producteurs-experts locaux au sein des coopératives ou groupes de producteurs en attente d`affiliation à la FENAPAB pour le transfert de connaissances de façon durable au profit des producteurs. Au nombre de 34 dont 07 femmes, la première promotion vient d’achever son parcours de formation et d’apprentissage sur toutes les thématiques liées à la culture de l’anacarde, au fonctionnement du marché de l’anacarde et à des notions de management. Pour les distinguer et leur conférer un statut de producteurs leaders (Proleaders) reconnus par tous, BéninCajù a organisé, à leur intention, une cérémonie de remise de certificats. L’événement s’est déroulé au Centre Guy RIOBE de Parakou en présence du DDAEP Borgou, du Chef de mission de BéninCajù, du Représentant Résident de Catholic Relief Service (CRS), du Directeur général de la FENAPAB et plusieurs cadres de ces structures.

M. Nicolas MANCUS, Chef de mission BéninCajù remettant son certificat à une Proleader

 

 

Des Proleaders qui ont déjà impacté leurs pairs

L’objectif global de l’initiative Proleader est de constituer un pool de producteurs-experts locaux au sein des coopératives ou groupes de producteurs pour le transfert de connaissances à leurs pairs. Objectif atteint avec ces 34 nouveaux Proleaders au regard des statistiques ci-après :

 

  • Les 34 Proleaders ont administré, au moins, une activité de formation pour 2419 producteurs dont 1112 femmes contre 1700 producteurs attendus soit un taux de réalisation de 142%
  • En termes de suivis appui conseil post formation, 1089 producteurs dont 511 femmes ont reçu la visite des ProLeaders, contre une cible de 850, soit un taux de réalisation de 128%.
  • 100% des Postulants ont réalisé les bonnes pratiques dans leurs plantations selon leur possibilité. Ils utilisent ces plantations comme

    M. Sean GALLAGHER, Représentant résident de CRS remettant son certificat à un Proleader

    parcelle modèle pour la formation de leurs pairs producteurs

Un premier succès qui enchante Benjamin KOUAZOUNDE, Manager de projet à BéninCajù

« Je voudrais au nom du directeur de Production de BéninCajù, en mon propre nom et au nom de tout le comité de pilotage adresser mes vives félicitations aux lauréats et leur souhaité plein succès dans leur nouveau statut de Producteur Leader au sein de leurs coopératives et de leur communauté. 

Je profite de cette opportunité pour dire toutes mes gratitudes et mes reconnaissances au Management de BéninCajù, au Management de CRS, à mes collègues et à tous les partenaires qui accompagne la mise en œuvre du programme Proleader

M. Benjamin KOUAZOUNDE, Manager de Projet à BéninCajù remettant son certificat à un Proleader

M.Issiakou MOUSSA DG FENAPAB remettant son certificat à un Proleader

 

 

 

Facilitation de la vente groupée : le ProAgri-3/Giz et la FENAPAB offrent 06 tricycles à des coopératives

Facilitation de la vente groupée : le ProAgri-3/Giz et la FENAPAB offrent 06 tricycles à des coopératives

Pour faciliter le transport des noix de cajou des plantations vers les magasins pour la vente groupée, le ProAgri-3/Giz et la FENAPAB ont fait don de six (06) tricycles flambant neufs à six (06) Coopératives Villageoises des Producteurs d’Anacarde (CVPA). La remise des clés s’est déroulée au siège de la FENAPAB à Parakou.

Chaque année, toutes les Coopératives Villageoises des Producteurs d’Anacarde participent à la campagne de commercialisation de la noix brute de cajou. Au cours de cette période, les produits récoltés dans les plantations sont transportés vers les magasins où s’effectue la vente groupée qui est le mécanisme de mise en marché promu par la FENAPAB. Lors de ces opérations d’acheminement des noix vers les magasins, des difficultés liées à la disponibilité de moyens de transport se posent souvent. Sensibles à cette situation qui constitue un obstacle au bon déroulement de la vente groupée, le ProAgri-3/Giz et la FENAPAB ont décidé de mettre 06 tricycles flambant neufs à la disposition de 06 coopératives. Adaptés aux pistes et capables de transporter des quantités importantes de noix de cajou, ces tricycles représentent un véritable coup de pouce donné à ces coopératives pour la bonne marche des activités de la vente groupée.

CVPA COMMUNES D’APPARTENANCE
Cvpa de Pèrèrè Gourou Pèrèrè
Cvpa de Ouénou N’dali
Cvpa deMonnon Nikki
Cvpa de Madengbé Glazoué
Cvpa de Tchoui Ouèssè
Cvpa d’Adougou Ouèssè

Les tricycles stationnés dans la cour du siège de la FENAPAB

Photo des tricycles vus de derrière

Professionnalisation des producteurs d’anacarde : BéninCajù et FENAPAB lancent le programme Proleader

Professionnalisation des producteurs d’anacarde : BéninCajù et FENAPAB lancent le programme Proleader

Ce mardi 28 mai 2019, la salle de conférence de l’évêché de la ville de N’dali dans le département du Borgou a servi de cadre pour le lancement officiel du programme Proleader initié par BéninCajù. Qu’est-ce-que Proleader et en quoi consiste-t-il ?

Comme à son habitude, BéninCajù vient, une fois  encore, de marquer son empreinte dans la filière anacarde à travers un programme innovant dénommé Proleader. Avant de devenir un programme, Proleader est né du constat fait sur le terrain que de nombreux producteurs disposent de compétences techniques pouvant être mises à contribution pour des appuis-conseils à leurs pairs. Ainsi, après la phase de conception, nous voici aujourd’hui à l’étape de mise en œuvre de Proleader qui commence par une session de formation au profit de certains producteurs. Ces derniers deviendront des producteurs Proleader qui apporteront des appuis conseils à leurs pairs dans leurs communautés. En sa qualité de faitière nationale, la FENAPAB a été retenue par BéninCajù comme partenaire privilégié dans cet ambitieux projet. Invité à prendre la parole à l’occasion de ce lancement, le Président de la FENAPAB Monsieur Abdou Rafiou CHABI LAFIA a félicité et encouragé BéninCajù pour toutes ces ini tiatives qui permettent à la filière anacarde de franchir de nouveaux paliers. Rappelons que les producteurs retenus pour cette première session de formation ont été sélectionnés à l’issue d’un appel à candidature.

Qu’est-ce-que Proleader et en quoi consiste-t-il ?

Proleader est un programme dont l`objectif global est de constituer un pool de producteurs-experts locaux au sein des coopératives ou groupes de producteurs en attente d`affiliation à la FENAPAB pour le transfert de connaissances de façon durable au profit des producteurs.

Objectifs spécifiques

  • Donner une formation des formateurs aux producteurs-leaders (PL) en renforcement des thématiques techniques de production et de post- thématiques techniques de production et de post- thématiques techniques de production et de post- production de l`anacarde reçues au cours dans le cadre des assistances GOLD ou SILVER
  • Développer les capacités des producteurs-leaders à transmettre des connaissances théoriques et pratiques à d`autres producteurs
  • Promouvoir l`expertise locale pour combler le déficit des agents d`encadrement ou soutenir ces derniers ;
  • Permettre aux coopératives des producteurs de l`anacarde de disposer de ressources humaines qualifiées pour l`accompagnement des producteurs à la base

Résultats attendus

Au terme de la mise en œuvre du programme, les résultats suivants seront obtenus :

  • 4 éditions de ProLeader seront organisées à raison de 35 producteurs-leaders par édition ;
  • 140 producteurs-leaders (PL) dont 40% de femmes sont formés et coachés pour l`encadrement des producteurs ;
  • 140 PL dont 40% de femmes équipés de matériels de base pour l`encadrement des producteurs
  • 7.000 producteurs des coopératives dont 30% de femmes sont formés et suivis par les PLs sur au moins une thématique de production ou post- production de l`anacarde ou de compétences Smart ;
  • 80% au moins des producteurs coachés par les PL sont satisfaits des appuis reçus ;
  • 80% au moins des producteurs coachés par les PL ont une bonne connaissance des thématiques délivrées ;
  • Le dispositif d`encadrement et d`appui-conseil des coopératives (CVPA) est renforcé.

Activités à mettre en œuvre dans le cadre de ProLeader

Le ProLeader est un programme de quatre (04) mois avec des activités majeures suivantes par édition de formation:

  • Trois sessions de formations théoriques (40%) et pratiques (60%) de groupe de durée 4 jours axés sur les connaissances de la production, post-production de l`anacarde, les compétences SMART et les aptitudes de leaders de groupes
  • Deux séries d`apprentissage en milieu réel de durée de 60 jours chacune entre deux sessions. Au cours de la période d`apprentissage, le PL assure la formation et coaching des producteurs des coopératives ou des groupes organisés sous forme d`application
  • Le coaching des producteurs leaders par le staff du projet et des partenaires ; – Production et mise à disposition des outils et matériels de formation et d`encadrement.

Thématiques

Les sujets de formation en sessions groupées ou d`apprentissage en milieu réel aborderont les aspects suivants :

  • Session 1 : Aménagement et gestion de l’anacardier et gestion des ressources naturelles
  • Session 2 : Marketing, commercialisation des produits anacardiers
Partenariat Comcashew/Fenapab : 14 000 000 FCFA de dons de matériels pour booster la production de plants certifiés

Partenariat Comcashew/Fenapab : 14 000 000 FCFA de dons de matériels pour booster la production de plants certifiés

La Fédération Nationale des Pépiniéristes d’Anacarde Certifié (FeNaPAC) était à l’honneur ce vendredi 31 mai 2019 au siège de la FENAPAB à Parakou. Un important lot de matériels destinés à booster la production de plants certifiés d’anacardier a été remis à soixante pépiniéristes au cours d’une cérémonie très sobre et conviviale.

Quatorze millions (14 000 000) de francs CFA ! Tel est le montant des matériels remis à la Fédération Nationale des Pépiniéristes d’Anacarde Certifié (FeNaPAC) pour soixante pépiniéristes membres de ce regroupement. Ce don de matériels est le fruit du partenariat qui lie la Fédération Nationale des Producteurs d’Anacarde du Bénin (FENAPAB) à la Coopération Technique Allemande GIZ à travers l’un de ses projets dénommé Comcashew. La cérémonie officielle de remise de ces matériels s’est déroulée au siège de la FENAPAB à Parakou.  A cette occasion, plusieurs personnalités du monde agricole et des structures intervenant dans la filière anacarde au Bénin étaient présentes. On peut citer, entre autres, le Directeur Général de l’Agence Territoriale pour le Développement Agricole Pôle4 Monsieur Kassimou ISSAKA, le Directeur Départemental de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche Monsieur Khalifa BORI BATA, le Directeur Départemental du Cadre de vie, le Chef Antenne Parakou du ProAgri-3/GIZ Monsieur Ismael Ben BRAHIMA, le Président de l’Interprofession de la Filière Anacarde au Bénin Monsieur Aténi ACHADE, le Président de la Fédération Nationale des Acheteurs des Produits Tropicaux Agricoles Monsieur Bouraima IBRAHIM et bien entendu le Président et le Directeur Général de la FENAPAB Messieurs Abdou Rafiou CHABI LAFIA et Issiaka MOUSSA. Dans son discours, le Président de la FENAPAB a rappelé l’objectif du gouvernement pour la filière anacarde qui est « d’augmenter de façon substantielle la production de noix en passant de 100 000 tonnes par an en 2016 à au moins 300 000 tonnes par an en 2021 dont au moins 50% sont transformées au Bénin ». Après ce rappel, il a fait le lien entre la réalisation de cet objectif et la nécessité de produire davantage de matériel végétal performant. En effet, une production en quantité et en qualité passe nécessairement par une disponibilité en plants certifiés produits par des pépiniéristes professionnels. Mais, sans le matériel de travail requis, cela est-il possible ? Non ! D’où toute la joie du Président de la FENAPAB pour ce don de matériels composés de 30 filets pour ombrière de 100 m2 chacun, 30 greffoirs, 30 sécateurs, 30 petites glacières, 30 flacons d’alcool et 30 rouleaux de coton. Ces différents matériels constituent le kit du pépiniériste et on peut d’ores et déjà affirmer que la production de plants certifiés d’anacardier entre désormais dans une phase de développement.

Des semences polyclonales etdes sachets biodégradables

Deux mois avant cette cérémonie officielle de remise de matériels, trois cents (300) kilogrammes de semences polyclonales d’une valeur de un million quatre cent dix-neuf mille trois cents cinquante (1 419 350) francs CFA, et deux cents cinquante mille (250 000) sachets biodégradables d’une valeur de trois millions (3 000 000) de francs CFA avaient déjà été remis à ces mêmes pépiniéristes. Pour cette année, des plants polyclonaux sont produits et seront mis à la disposition des producteurs. Les semences polyclonales sont des semences récoltées sur les arbres élites dont les fleurs sont protégées et fécondées artificiellement avec les pollens des autres arbres élites. Les rendements de ces arbres élites sont compris entre 10 kg/arbre et plus.

Un complément d’outils pour les pools de prestataires

Au cours de cette même cérémonie, un complément d’outils destinés aux pools de prestataires a également été remis. Il s’agit de 20 scies égoïnes, 20 sachets de mètre ruban d’une longueur de 100 mètres chacun, 20 cordeaux, 20 coupe-coupes et 20 paires de bottes. Ces pools de prestataires sont installés dans sept communes, et leur rôle consiste à entretenir les anciennes plantations ou à installer de nouvelles. Les premiers lots d’outils reçus étaient constitués de tronçonneuses et de débroussailleuses.

60% de contribution de la part de la FENAPAB

Dans le cadre de ce projet Comcashew qui a permis de doter les pépiniéristes en matériels de travail pour la production de plants certifiés, la FENAPAB a contribué pour 60%. Ceci rentre dans sa mission de fourniture de services à ses membres.

M.Ismael Ben BRAHIMA, Chef Antenne ProAgri-3/Giz à Parakou

M.Aténi ACHADE, Président de IFA-Bénin (à gauche) remettant un lot de matériels à un pépiniériste

Interview du Directeur Régional de l’URCPA Borgou Alibori sur la situation de mévente des noix

Interview du Directeur Régional de l’URCPA Borgou Alibori sur la situation de mévente des noix

C’est un constat unanime et amer que la présente campagne de commercialisation de la noix brute de cajou est difficile à vivre pour tous les acteurs. A ce sujet, certains acteurs nous donnent ici leur lecture de la situation.

1) quelle est votre lecture de la situation actuelle de mévente et de baisse généralisée des prix de la noix de cajou?

La campagne de commercialisation des noix brutes de cajou se déroule de façon exceptionnelle avec des prix très bas, une qualité faible des noix brutes de cajou et l’absence d’acheteurs sur le terrain. Cela concerne aussi bien les acheteurs individuels que les usines locales de transformation. Il faut ajouter à cela la difficulté des partenaires commerciaux à obtenir des fonds suffisants pour les achats au comptant aux producteurs. Notre lecture est que cette situation est engendrée par la hausse continue du prix de la noix de cajou en Afrique de l’Ouest, et particulièrement au Bénin. Mieux, du fait que l’Afrique n’est pas une grande consommatrice de la noix de cajou, elle n’a pas son mot à dire dans les cours mondiaux et se résigne à subir. Pour une meilleure lecture de la situation actuelle, il faut prendre en compte certaines réalités :

  • La disponibilité de produits en côte d’ivoire avec des prix relativement bas et dont la qualité cette année est très proche de celle du Bénin ;
  • L’ouverture des magasins tanzaniens aux acheteurs avec moins de tracasseries et à moindre coût ;
  • La taxe à l’exportation de la noix de cajou qui est de 70 FCFA le kilogramme au Bénin, alors que cette taxe est inférieure à 50 FCFA dans les autres pays
  • La fermeture de certaines usines indiennes et vietnamiennes ;
  • L’endettement de certains partenaires commerciaux du Bénin ;
  • L’utilisation des produits de substitution moins coûteux (pistache par exemple) par les consommateurs d’où la chute du prix de l’amande de cajou au plan international.

 

2) dans l’immédiat, que doit-on faire pour corriger le tir?

Dans l’immédiat, nous n’aurons qu’à contractualiser avec les usines de transformations pour une livraison même à crédit des noix brutes de cajou. Cela peut se faire également avec les structures qui font de l’exportation des noix du Bénin. Nous suggérons également, comme cela est le cas ailleurs, que l’Etat puisse négocier des contrats à l’extérieur en vue de réduire les stocks des producteurs. L’autre possibilité, non encore explorée, est l’acheminement des produits par les coopératives vers les partenaires extérieurs basés à Cotonou. A long terme, il serait intéressant de se tourner vers la production des noix sous certification biologique et Commerce Equitable. La situation préoccupante actuellement est le remboursement des crédits d’entretien et de gestion des plantations alors que les échéances sont déjà proches ou dépassées. Pour rappel, ces crédits sont accordés aux producteurs par les SFD (Système Financier Décentralisé) avant le démarrage de la campagne en vue de leur permettre de disposer de ressources pour l’entretien de leurs vergers et pour d’autres charges afin de les empêcher de brader leur production avant même la récolte.

 

3) aujourd’hui, certains défendent toujours un prix plancher alors que d’autres militent pour un prix plafond. Quelle est votre position? (justifier)

Le prix plancher est plus important. Il s’agit d’une très bonne stratégie pour le gouvernement que de définir un prix plancher. Les irrégularités liées à cette pratique au Bénin est que ce prix n’intègre pas toujours les comptes d’exploitation des acteurs et des tendances à l’internationale. Aussi, il importe de mettre en place un dispositif de stabilisation des prix à l’image de ca que faisait l’ONS. Une structure qui, lorsque les prix sont au-dessus du prix plancher mobilise les ressources pour une stabilisation éventuelle le moment venu. Toutefois, une telle initiative doit être basée sur la réglementation de la filière qui est pour l’instant inexistante, et une parfaite maîtrise des maillons production et achat. Selon moi, un prix plafond n’est pas l’idéal.

 

4) selon vous, quelles dispositions l’Etat et les acteurs de la filière doivent-ils prendre pour éviter pareille situation à l’avenir?

La question précédente met déjà l’accent sur cette dernière. Il est quand même important de souligner que l’interprofession de la filière anacarde au Bénin (IFA-B) doit pouvoir jouer un plus grand rôle. Elle est constituée des quatre familles d’acteurs qui composent la filière à savoir les producteurs, les acheteurs, les transformateurs et les exportateurs. Malheureusement elle manque de moyens et d’autorité. A cet égard, l’appui et le soutien des ministères de tutelle sont nécessaires, car les hommes et femmes qui animent cette interprofession maîtrisent parfaitement la filière et savent mieux que quiconque les leviers sur lesquels appuyer pour garantir de lendemains meilleurs à la filière. IFA Bénin doit être perçue par l’Etat comme un partenaire crédible dans son ambition de faire de la filière anacarde la deuxième filière agricole après le coton.

Editorial du mensuel d’avril 2019

Editorial du mensuel d’avril 2019

Que se passe-t-il avec la filière anacarde au Bénin ? La question mérite d’être posée, car c’est la deuxième année consécutive que la campagne de commercialisation de la noix de cajou ne se déroule pas bien. En effet, l’an passé, nous avions connu une campagne que tous les acteurs ont unanimement qualifié de catastrophique au regard des pertes énormes qu’elle a causées pour bon nombre. Les prix avaient très tôt flambé et tutoyaient les 1000 francs CFA le kilogramme de noix par le fait d’individus de tous genres qui, profitant de l’absence de réglementation dans la filière, avaient provoqué la spéculation et la surenchère dans le marché. La situation s’inversa brutalement avec les prix qui chutèrent en dessous du prix plancher de 650 francs CFA, et les producteurs se sont alors retrouvès avec d’importants stocks de produit qu’ils n’arrivaient plus à vendre parce que les gros acheteurs avaient, entre-temps, quitté le pays. A l’époque, l’Interprofession de la Filière Anacarde au Bénin (IFA-B) avait lancé des cris de détresse en direction des pouvoirs publiques, mais sans suite. Cette année encore, la même « galère » se répète. Déjà en début de campagne, nous observons une chute exceptionnelle des prix qui se situent aujourd’hui entre 150 et 300 francs CFA le kilogramme de noix contre un prix plancher de 400 francs CFA fixé par l’Etat. Soit un gap d’au moins 100 francs CFA par kilogramme qui représente la douloureuse facture que les vaillants producteurs sont en train de payer. Paradoxalement, la demande est demeurée très timide, et des dizaines de milliers de tonnes de noix de cajou sont toujours dans les magasins et autres lieux de stockage, sans oublier les deuxièmes récoltes qui viennent s’y ajouter. Nos investigations nous ont appris que la situation est presque identique dans les autres pays d’Afrique, et que le marché international de l’anacarde serait, entre autres, à l’origine de ce désastre. Nos investigations nous ont également appris qu’ailleurs, l’Etat est intervenu pour prendre des mesures en faveur des acteurs dans le but d’amortir un peu le choc. Aussi, espérons-nous que notre Etat en fera de même afin de soulager les producteurs qui sont, dans leur immense majorité, aux abois. Il y va de l’intérêt de tous, car dans son Programme d’Actions, le gouvernement de notre pays a inscrit la filière anacarde comme deuxième filière agricole à développer avec des objectifs et des résultats précis à l’horizon 2021. Cela commence, aujourd’hui avec des actions concrètes et porteuses de changements positifs dans la filière.